• Ein zentrales Datenmodell für alle Geschäftsbeziehungen, Geschäftsprozesse und Geschäftsdaten. Transaktionen und Analytics in einer online-Datenbasis.
• Einheitliches Datenmodell für alle Geschäftsbeziehungen und Geschäftsprozesse
• Digitale Transformation von Merkmalsträgern und Merkmalen als Grundlage der Automatisierung
• Aufbau digitaler Zwillinge von Leistungen, Akteuren, Verträgen, Objekten, Belegen, Geschäftsprozessen und Ereignissen

• Alle Geschäftsregeln als Low Code an einer zentralen Stelle. 
• Durch die Digitalisierung aller relevanten Geschäftsdaten können bei allen Geschäftsprozessen die zeitlichen und finanziellen Auswirkungen über den gesamten Lebenszyklus automatisch berechnet werden.
• Integration von Plan- und IST-Werten
• Automatisierung von Geschäftsprozessen und Workflows
• Automatische Rechnungsprüfung
• Individuelle Steuerungen durch Vertragsrollen, Geschäftsbeziehungen, Leistungsarten, Geschäftspartner, Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger
• Automatische Buchungen (HGB, IFRS)
• Automatische Berechnung von Obligo, Risiko und GRC-Anforderungen

• Professionelles Access Management
• Übernahme von Kompetenzregelungen
• Integrationsplattform für Drittprogramme auf fachlicher und technischer Ebene
• Digitaler Rechnungsaustausch (XRechnung)
• Import-Export-Schnittstellen zu EXCEL 
• Import-Export-Schnittstellen zu  SAP S/4HANA, PO, CPI, BTM
• Reporting-Tools

• Verwaltung aller Wirtschaftsakteure mit ihren Geschäftsbeziehungen
• Geschäftspartner-Stammdaten
• Adressen
• Ansprechpartner
• Bilanzberechtigungen
• Partnergruppen
• Beteiligungsmanagement
• Verwaltung beliebiger Konzernstrukturen
• CRM: Geschäftsbeziehungen zu Kunden (Ziel, Plan, Ist)
• SRM: Geschäftsbeziehungen zu Lieferanten (Ziel, Plan, Ist)

• Verwaltung aller Leistungsarten
• Beliebige Leistungszeiträume
• Verwaltung beliebiger Liefer- und Absatzketten
• Leistungen als Vertragspflichten und Vertragserfüllung
• Leistungsobligo und Leistungsrisiko
• Berechnung der Finanz- und Nachhaltigkeitswirkungen von Leistungen
• Verwaltung aller Vertragsarten
• Vertragsmanagement auf Leistungsbasis
• Fristenverwaltung für alle Vertragsereignisse
• Beliebige Anzahl von Vertragspartnern
• Beziehungen zwischen Verträgen und Leistungen
• Mehrwährungsfähigkeit und Mehrsprachenfähigkeit

• Verwaltung aller Objektarten und Produktgruppen
• Anlagevermögen und Mietvermögen
• Nutzungsarten von Objekten
• Liegenschaftenverwaltung, Grundbücher und Kataster
• Objektlebenslauf, Zusammenlegungen, Teilungen
• Nachweis aller objektbezogenen Leistungen und Verträge
• Objektbezogenes Obligo und Risiko
• Investitionsrechnungen mit Folgekostenbewertung
• Nachhaltigkeitskennziffern für Beschaffung, Verwendung und Recycling

• Workflowmanagement
• Ereignismanagement
• Terminmanagement
• Alarmmanagement
• Verwaltung und Automatisierung für alle Geschäftsprozesse
• Zeit- und ereignisbezogene Alarmfunktionen zur Auslösung von Geschäftsprozessen
• Automatische Steuerung der Workflows durch Partner-, Vertrags-, Leistungs- , Objekt und Projektdaten
• Freie Definition von Workflow, Ereignis- und Alarmstrukturen
• Nachweis aller Geschäftsprozesse mit Auftraggeber, Durchführendem und Controller
• Terminverwaltung der Prozessdurchführung und Eskalationsstrategien bei Verzug

• Freie Zusammenstellung von E-Akten
• Beliebige Zuordnung zu den digitalen Zwillingen von Leistungen, Akteuren, Verträgen, Objekten, Belegen, Geschäftsprozessen und Ereignissen
• Dokumentenmanagement mit 
• Ablage beliebiger Dokumente und Links
• freier Gestaltung der Ablagesysteme, 
• Änderungsverwaltung, Ein- und Auschecken von Dokumenten, 
• Berechtigungssystem
• Composer
• Zusammenstellung von Vertragstexten aus zertifizierten Vertragsbausteinen 
• Nachweis von regulatorischen und gesetzgeberischen Entscheidungen
• Zuordnung von Regulatorischen Vorschriften zu Vertragsbausteinen
• Archivierung und Aktivierung von Dokumenten

• Vollständige Procurement to Pay Lösung
• Beschaffungsaufträge
• Anfragen und Angebote
• Vertragsabschlüsse mit Leistungsnachweis
• Leistungsverpflichtung und –erfüllung
• Leistungslebenslauf
• Abrufmanagement, Bestellwesen
• Rechnungsbuch
• Automatische Rechnungsprüfung
• Freigabeworkflows
• Zahlungsfreigaben
• Lieferantenmonitor
• Nachweis von Termintreue und Stabilität der Lieferverträge
• Beschaffungsrisiken (Bestand und Verfolgung)
• Frühwarnsystem
• Risikoanalyse
• Risikomanagement

• Vollständige Production to Cash Lösung
• Rahmenverträge
• Anfragen und Angebote
• Vertragsabschlüsse mit Leistungsnachweis
• Leistungsverpflichtung und –erfüllung
• Leistungslebenslauf
• Abrufmanagement, Bestellwesen
• Rechnungsbuch
• Automatische Rechnungsstellung
• Freigabeworkflows
• Kundenmonitor
• Nachweis von Termintreue und Stabilität der Kundenverträge
• Absatzrisiken (Bestand und Verfolgung)
• Frühwarnsystem
• Risikoanalyse
• Risikomanagement

• Elektronischer Rechnungseingang (XRechnung)
• Automatische Rechnungsprüfung 
• Automatische Zahlungsfreigabe
• KPIs zur Rechnungsbearbeitung

• IFRS 9: Bilanzierung und Bewertung 
• IFRS 15 mit fünfstufigen Rahmenmodell
• Identifizierung der Verträge mit Kunden,
• Identifizierung der eigenständigen Leistungsverpflichtungen in dem Vertrag,
• Bestimmung des Transaktionspreises,
• Verteilung des Transaktionspreises auf die Leistungsverpflichtungen des Vertrags,
• Erlöserfassung bei Erfüllung der Leistungsverpflichtungen durch das Unternehmen.
• IFRS 16
• Vertrags- und Leistungsklassifizierung
• Nachweis aller Leistungsverpflichtungen, 
• Nachweis aller Gegenleistungen (Vergütungen und Transaktionspreise)
• leistungsbezogene Rechenregeln 
• Zeitreihenberechnungen für Preise, Mengen und Werte über den gesamten Vertragslebenszyklus
• Berechnung und Buchung aller IFRS 16 Anforderungen
• in jeweils automatisierten Vertragsprozessen.

• Auslagerungsmanagement
• Bewertung der Lieferantenbeziehungen gemäß
• KWG §25 a, b
• MaRisk
• Finanzberichterstattung BaFin (FISG, WpIG, WpHG, KAGB, ZAG)
• EBA Leitlinien
• Leistungen in Dauerschuldverhältnissen
• Nicht zulässige Auslagerungen
• Zulässige wesentliche Auslagerungen
• Zulässige nicht wesentliche Auslagerungen
• Fremdbezug
• Klumpenrisiken
• Auslagerungsregister
• Handbuch zum Auslagerungsmanagement

Folgende Ziele werden erreicht:

o Effizienzsteigerung

o Risikominimierung

o Transparenz und Compliance

o Kostenreduktion

o Flexibilität und Skalierbarkeit

o Fokus auf Kernkompetenzen

Das LEGANTA 360-Auslagerungsmanagement ist schnittstellenfrei in die zentrale LEGANTA 360-Vertrags- und Leistungsdatenbank integriert.

Umfassendes Obligokonzept nach 

• Leistungen
• Kostenarten
• Kostenträger
• Kostenstellen
• Verträgen
• Partnern
• Objekten
• Projekten

Unterschiedliche Obligohorizionte 

• Vertragslaufzeit
• Leistungszeiträume
• Barrier to Exit

Verschiedene Bewertungskonzepte

• Financial Obligo (beliebige Währungen)
• Nachhaltigkeitsobligo

Integration von Obligo und Risiko

Risikoklassen und Risikonachweis, Bewertung der Risiken

Identifikation von Risiken: Analyse der Verträge und Identifikation potenzieller Risiken, die sich aus Vertragsbedingungen, Vertragspartnern oder anderen Faktoren ergeben könnten.

Bewertung der Risiken: Bewertung der identifizierten Risiken hinsichtlich ihrer Wahrscheinlichkeit und möglichen Auswirkungen auf das Unternehmen.

Kontrolle und Maßnahmen: Vorschlag geeigneter Maßnahmen, um die Risiken zu minimieren oder zu kontrollieren. Dies kann Vertragsanpassungen, Versicherungen oder andere Strategien umfassen. 

LEGANTA 360° Buchungssätze sind anders. 

Jeder Buchungssatz erlaubt den umfassenden Blick auf

• Geschäftsbeziehungen
• Leistungen
• Partner
• Objekte
• Projekte
• Konten
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Abschreibungen
• Forderungen, Verbindlichkeiten, Abgrenzungen
• HGB und IFRS

Automatische Buchung aller Geschäftsprozesse nach

• Financial Accounting = Mengen, Preise und Werte 
• CSRD Accounting = Mengen, Kennziffern und Emissionen 

CSRD-Accounting bedeutet:

Erweiterung des finanziellen Rechnungswesens um nicht finanzielle Komponenten: 

CSRD Berichterstattung auf Basis aller Buchungen (PLAN und IST) je Vertrag, Leistung, Vertragspartner, Konten, Kostenarten, Kostenstelle, Kostenträger, PSP-Elemente, Erlösarten, Wirtschaftseinheiten, Zeitbezüge (Tag, Monat, Jahr), von historischen über aktuelle bis zukünftigen Werten, Bilanz und GuV jeweils nach Ist- und Planwerten für HGB, IFRS mit Integration von Partnerlösungen aus der LEGANTA-Allianz

Umfassende Datenbasis und LkSG-Register

Lieferanten, Verträge und Leistungen (Dauerschuldverhältnisse)

Erfassung der kompletten Lieferketten

Nachweis von Termintreue und Stabilität der Lieferketten

Nachweis von Compliance-Verstößen in den Lieferketten

Risikoanalysen  insbesondere hinsichtlich der Risikofelder 

• Zwangsarbeit, 
• Kinderarbeit, 
• Diskriminierung, 
• Verstoß gegen die Vereinigungsfreiheit, 
• problematische Anstellungs- und Arbeitsbedingungen und 
• Umweltschädigungen

Lieferantenklassifizierung 

• unmittelbaren und 
• mittelbaren Zulieferern (V-GP-Beziehung)
• Relevanz aufgrund der Dokumentation eingehender Beschwerden von Mitarbeitern

Leistungsbezogene Dokumentation nach regulatorischen Anforderungen 

• anlassbezogene Meldungen 
• Klassifizierung von Maßnahmen
• Befähigung vor Rückzug
• Abbruch der Geschäftsbeziehungen
• Bewertung der Ergebnisse dieser Maßnahmen

Grundlage ist das LEGANTA 360° Leistungskonzept für alle Geschäftsprozesse und Geschäftsdaten mit Mengen und Werten

Klassifizierung der Leistungen  zur Verwendung für

• ESG Reporting
• CSRD Reporting (SCOPE)
• EU TAXONOMIE Reporting

Bewertung der Leistungen

Systematische leistungsbezogene Dokumentation 

Verdichtung nach

• Verträgen
• Akteuren
• Ländern
• Leistungsarten
• Leistungsgütern
• Projekten

Wir nutzen über unsere Schnittstellen die excellenten Lösungen unseres Partners DILIGENT

• Fachliche Integration in das generische LEGANTA Business Modell
• Technische Integration über die Open Business API

Beispiele:

• Health Care, Heil- und Hilfsmittel
• Liegenschaftenverwaltung und landwirtschaftliche Nutzung
• Leasing und Finanzierung

WHINT 

• Automatisierte Dokumentation und Analysen von Schnittetllen
• SAP Interface Management
• Dokumentation, Qualitätssicherung. Monitoring

DILIGENT

Als weltweit führende GRC-Plattform bietet Diligent Führungskräften die nötige Klarheit und Ausrichtung, um unvorhergesehene Risiken zu bewältigen, Compliance einzuhalten, die Effizienz zu steigern und einer Welt, die sich ständig verändert, einen Schritt voraus zu sein.

secunet

Wir glauben, dass sichere Infrastrukturen das unverzichtbare Rückgrat unserer vernetzten Welt sind. Mit vertrauenswürdigen Produkten und individueller Beratung leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Sicherheit und digitalen Souveränität unserer Kunden.

innowise

Entwicklung und Support für LEGANTA 360

16+ Jahre Erfahrung

Dank langjähriger Erfahrung auf dem IT-Markt verfügt unser Unternehmen über umfangreiches Know-how, um Projekte jeder Größe effizient und schnell abzuschließen.

1500+ IT-Fachleute

Innowise Group baut die Zahl seiner IT-Spezialisten ständig aus. Neben Entwicklern besteht unser Team aus Business-Analysten, UI/UX-Designern, QS-Spezialisten und DevOps-Ingenieuren.

40+ Branchen

Im Laufe der Jahre hat unser Team umfangreiche Erfahrungen in zahlreichen Technologie- und Geschäftsbereichen gesammelt. Wir wählen Spezialisten für Projekte aufgrund ihrer Erfahrung in der jeweiligen Branche aus.

93% wiederkehrende Kunden

Wir konzentrieren uns auf hervorragende Leistungen und halten uns an hohe Standards, sauberen Code und benutzerorientierte Lösungen. Unsere Kunden schätzen die effektive Projektabwicklung, kommen mit neuen Projekten zurück und empfehlen unser Unternehmen weiter.

850+ realisierte Projekte

Innowise Group entwickelt eine breite Palette von Anwendungen zur Verwirklichung der Geschäftsziele der Kunden aus allen Branchen.

200+ Kunden aus über 30 Ländern

Wir verfolgen einen kundenorientierten Ansatz und pflegen eine professionelle Kundenbeziehung.

COMAC 7 (Contract Management Accounting)

Das mächtige Businesswerkzeug organisiert das Backoffice von LEGANTA 360

Vollautomatische Export-Schnittstellen

• Zahlungsfreigaben nach Rechnungsprüfung
• Obligo nach Leistungen, Kostenrechnung, Konten, Verträgen, Partner, Assets und Zeit

Vollautomatische Importschnittstellen

• Geschäftspartner, Assets, Kontierungselemente

Technische Integration über Open Business API

• Idoc, PO, CPI, BTM
• SAP-Integration und Middleware-Lösungen wie SAP Process Orchestration (PO/PO), SAP Integration Suite (v.a. Cloud Integration, API-Management, Event Mesh) auf der SAP Business Technology Platform (BTP). 
• Automatisierung von Überwachung, Inventarisierung und Dokumentation des Integration Layers mit optimierten Schnittstellen für einen professionellen Betrieb.